„Lassen Sie uns über Ihr
Unternehmen reden, bevor es
Andere tun.“
Über uns
Im Mittelpunkt steht die Beratung und Begleitung von Unternehmerinnen und Unternehmern aus Produktion, Handel und Dienstleistung, die in anspruchsvollen Situationen Klarheit, Orientierung und tragfähige nächste Schritte benötigen.
Meine Expertise verbindet jahrzehntelange eigene unternehmerische Praxiserfahrung mit meiner Tätigkeit als Diplomkaufmann mit Schwerpunkt Produktionswirtschaft sowie als Wirtschaftsjurist. Damit unterstütze ich Sie bei wirtschaftlichen, rechtlichen und organisatorischen Fragestellungen – bis hin zum Arbeitsrecht und Datenschutzrecht.
Ergänzt wird dieses Profil durch meine Qualifikation als IHK-geprüfter Wirtschaftsmediator und IT-Kaufmann. Die Herausforderungen mittelständischer Unternehmen in unterschiedlichen Branchen sind mir aus eigener Erfahrung vertraut.
Gemeinsam klären wir den entscheidenden Engpass, ordnen die Situation und entwickeln realistische nächste Schritte – bei Bedarf auch in Bankengesprächen, bei Konflikten mit Mitarbeitenden oder im Interimsmanagement.
Wir unterstützen Sie
Als bodenständiges Wirtschaftsberatungsunternehmen unterstützen wir Unternehmer und Unternehmerinnen, die sich in anspruchsvollen wirtschaftlichen Situationen befinden oder bereits eine Schieflage bewältigen müssen.
Im Mittelpunkt steht eine schnelle, strukturierte Analyse der Ausgangssituation. Auf dieser Grundlage lassen sich zentrale Engpässe erkennen, Prioritäten festlegen und realistische nächste Schritte entwickeln.
Dabei greifen wir auf einen Pool erfahrener Senior-Experten zurück. Jeder Experte bringt fundierte Fachkenntnisse und langjährige Praxiserfahrung in seinem jeweiligen Schwerpunktbereich ein. So können zusätzliche Themen gezielt organisiert und die passenden Kompetenzen bedarfsgerecht zusammengeführt werden.
Unser Ziel ist eine klare, ganzheitliche und umsetzungsorientierte Begleitung – immer im direkten Austausch mit den Verantwortlichen und mit Blick auf die konkrete Situation des Unternehmens.
Vita
Unternehmensanalyse
Wenn es eng wird, zählt Klarheit. Gemeinsam verschaffen wir uns rasch einen ehrlichen Überblick und legen die ersten Schritte fest, die Ihnen sofort Luft verschaffen.
Veränderungs- und Krisenberatung
Wir begleiten Sie durch die Sanierung – mit einem realistischen Plan, der Ihr Unternehmen stabilisiert und Ihnen wieder Zuversicht gibt.
Strukturen und Prozesse
Strukturen, Abläufe und Verantwortlichkeiten ordnen wir behutsam neu, damit Ihr Unternehmen schlanker, robuster und zukunftsfähig aufgestellt ist.
Banken- und Finanzierungsberatung
Wir bereiten Bankengespräche gründlich mit Ihnen vor und sitzen auf Wunsch mit am Tisch – damit Sie sicher, überzeugend und auf Augenhöhe auftreten.
Liquiditätsmanagement
Wir sichern Ihre Zahlungsfähigkeit mit einer klaren Liquiditätsplanung, damit Sie wieder ruhig schlafen und vorausschauend entscheiden können.
Kennzahlen und Steuerung
Mit verständlichen Kennzahlen und einfachen Steuerungsinstrumenten behalten Sie Ihr Unternehmen jederzeit im Blick – ohne Zahlenballast.
Verhandlungsbegleitung
Ob mit Lieferanten, Kunden oder Partnern: Wir unterstützen Sie, Verhandlungen klar, fair und mit Blick auf tragfähige Lösungen zu führen.
Mediation und Konfliktklärung
Wir helfen, Konflikte zwischen Unternehmern und Mitarbeitenden frühzeitig zu klären und tragfähige Lösungen zu finden.
Prozess- und Effizienzoptimierung
Wir erkennen Engpässe und verbessern Abläufe, damit Produktion, Handel und Dienstleistungen effizienter funktionieren.
Make-or-Buy-Entscheidungen
Wir vergleichen Eigenfertigung und Zukauf und schaffen eine belastbare Grundlage für Ihre Entscheidung.
Integrierte Unternehmensplanung
Wir verbinden Ergebnis-, Bilanz- und Liquiditätsplanung zu einer verlässlichen Grundlage für Ihre Unternehmenssteuerung.
Interimsmanagement
Wenn Führung auf Zeit gebraucht wird, übernehmen wir Verantwortung und sichern die Handlungsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Beratung für nachhaltigen Unternehmenserfolg
Sie möchten Ihr Unternehmen noch einmal aus einem anderen Blickwinkel betrachten, mögliche Engpässe erkennen und konkrete Handlungsvorschläge entwickeln? Oder ist Ihr Unternehmen bereits in Schieflage geraten und Sie benötigen schnelle Hilfe? In einem kostenfreien Erstgespräch von einer Stunde nehmen wir uns Zeit für Ihre Situation.
Oft ist es hilfreich, wenn erfahrene Profis die Situation von außen betrachten und dabei unterstützen, den Blickwinkel auf das Unternehmen neu auszurichten. Das Gespräch ist von Anfang an selbstverständlich vertraulich.
Gemeinsam besprechen wir, wo der Engpass liegt, welche Ziele und Vorstellungen Sie haben und wie wir Sie als Mandant oder Kunde konkret unterstützen können.
Nehmen Sie Kontakt zu uns auf und buchen Sie Ihr kostenloses Erstgespräch direkt online. Alternativ erreichen Sie uns per E-Mail unter vockel@leo-consulting-services.de oder telefonisch unter 0172 5249721 – montags bis freitags von 9 bis 12 Uhr sowie von 14 bis 18 Uhr.
Vita
1984 Abitur am Gymnasium Theodorianum, Paderborn
Ausbildung zum Datenverarbeitungskaufmann bei der Nixdorf Computer AG
Nixdorf Computer AG – Softwareentwicklung, unter anderem für Banken und Sparkassen
Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität Paderborn; Diplomkaufmann mit Schwerpunkt Produktionswirtschaft, Arbeitswissenschaft und Arbeitsrecht
Bonifatius Druckerei – Einkaufsleiter und Neuausrichtung des Einkaufs
1998–2001 Einkaufsleiter und kaufmännischer Leiter bei der Rollendruck Media Group; Reorganisation des Zentraleinkaufs für alle Produktionsstandorte
2001–2002 Insolvenzabwicklung bei Rohdedruck
Ab 2002 Selbstständigkeit als Inhaber der Westfalia Druck; Restrukturierung, Personalanpassung, Neuausrichtung und Entwicklung softwaretechnischer Lösungen
2006 Gründung von dem Softwarehaus Westfalia Digital Service
2007 Gründung der Online-Druckerei Europadruckerei.de; Entwicklung neuer Herstellkosten- und Verkaufspreisstrukturen sowie Ausrichtung des Marketings auf zwei Geschäftsbereiche
2009 Entwicklung und Einführung eines Prämiensystems; Senkung der Reklamationsquote
Weitere Stationen Prozessoptimierung und ÖKOPROFIT-Zertifizierung sowie Produktionsoptimierung bei Westfalia Druck
2019 Gründung der Leo Consulting GmbH – Unternehmensberatung
2019–2024 Geschäftsführender Gesellschafter der Portavice GmbH; Weiterentwicklung des Marketingportals und Neuprogrammierung einer Online-Shop-Oberfläche
2022 Masterabschluss im Wirtschaftsrecht; Studium der Rechtswissenschaften an der Universität Münster. Masterarbeit zum Thema „Sanierung in der Insolvenz nach dem Erwerberkonzept“
2023 Qualifizierung zum Wirtschaftsmediator; Wirtschaftsmediation und Verhandlungsmanagement. Seminararbeit zum Thema „Nachteile von Erstangeboten in Verhandlungssituationen“
Seit 2024 Mitglied im Mediatorenpool der IHK Ostwestfalen zu Bielefeld
2024–2025 Consultant bei der Sebapharma GmbH im Bereich Kosmetik; Produktionsoptimierung an einem neuen Produktionsstandort bei Hamburg, Entwicklung und Einführung eines Qualitäts- und Leistungsprämiensystems für alle Mitarbeitenden, Erstellung eines Investitionsplans sowie Neustrukturierung verschiedener Produktions- und Steuerungssysteme
2025 Consultant bei der Sebapharma GmbH; Leitung der Supply Chain, Entwicklung einer Pop-up-Strategie, Aufbau von Kalkulationsstrukturen für Make-or-Buy-Entscheidungen sowie Ausbildung und Aufbau von Teams
2025 Zertifizierter Berater im Datenschutzrecht; berufsbegleitendes Zertifikatsstudium an der FernUniversität in Hagen
Bis heute Geschäftsführer der Leo Consulting GmbH für Wirtschaftsberatung und Consulting-Dienstleistungen
Impressum
LEO CONSULTING GMBH
Am Damm 3
33098 Paderborn
Vertreten durch den Geschäftsführer:
Wilhelm Vockel, Dipl.-Kfm., Wirtschaftsjurist LL.M.
Telefon: +49 172 5249721
E-Mail: vockel@leo-consulting-services.de
Handelsregister: HRB 9555
Registergericht: Amtsgericht Paderborn
Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß § 27a UStG: DE270548188
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1. Verantwortlicher
Leo Consulting GmbH
Am Damm 3
33098 Paderborn
Vertreten durch: Wilhelm Vockel
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Handelsregister: HRB 9555, Amtsgericht Paderborn
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